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以人为本、夯实管理丨上海瑞晨“营销部管理培训”圆满举办

以人为本、夯实管理丨上海瑞晨“营销部管理培训”圆满举办

  • 分类:公司新闻
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  • 来源:
  • 发布时间:2022-08-30
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骄阳似火的8月,瑞晨环保新一轮培训在这个热情的季节开始,8月6日-8月8日,营销部组织“管理能力”相关培训三天,向大家传授团队管理、大客户管理的相关知识,并通过个人能力的提升使瑞晨充满向上的力量。

 

 

培训动员 慷慨陈词

 

8月6日,参训人员早早到达培训现场签到,以饱满的热情等待培训的开始。8点半,陈总发表开营仪式致辞。

 

 

 

陈总在讲话中提到要以科学的理论引领各项重点任务、工作策略、工作理念有的放矢,要以必胜的决心朝着共同的方向前进,使瑞晨环保变成一个拥有强自驱的闭环组织。

 

管理能力是时代和市场对每个人提出的新要求,身为公司的中坚力量,大家既要学会如何管理团队,又要时刻注重自我管理,同时还需要掌握大客户管理技能。只有深耕理论并学以致用才能在竞争中脱颖而出,在行业中一骑绝尘,向更好的未来发展,向更高的业绩冲刺。

 

 

赋能业务 助力成长

 

讲话结束后,培训正式开始。本次培训延续三天,课程内容包括《高效管理者的十项核心要务》及《战略大客户的客户关系管理》两部分。

 

王铁君《高效管理者的十项核心要务》

该课程旨在通过对管理者的工作进行分解式讲解,帮助学员了解管理者的角色和职责、识别自我优势和机会领域、实践高效管理者的十项核心要务、探索高效管理者的成长路径,以带领团队创造更大的价值。

 

张长江《战略大客户的客户关系管理》

该课程以客户关系管理(CRM)为线索,向学员传授客户关系管理(CRM)的基本概念、客户分级管理策略、客户满意度管理策略、客户忠诚度管理策略等知识。帮助参训人员以理论指导行动,以谋略征服客户,为瑞晨环保2022年的业绩增长助力。

 

 

风采展示 畅所欲言

 

本次培训以分组的形式进行,为检验学员们的培训成果,导师根据课程内容、岗位职责布置小组共创作业,小组成员积极讨论后将知识落于笔头,并选出代表进行发言展示。

 

 

小组发言人热情高涨、条理清晰,带着大家梳理课程框架、重温课程内容,一步步解决导师提出的管理能力的相关问题,通过这种方式将知识牢记心中、学以致用。

 

 

为帮助参训人员消化当天的知识,参训人员会在每天培训结束后进行培训总结、复盘,以达到温故知新的效果。

课程虽结束,参训人员却热情不减,大家提出了课程中和日常工作中遇到的问题与培训导师进行交流,共同探讨解决方案,通过实例使大家更好地理解课程内容,将所学运用到工作中。

 


 

参训人员在此次培训后总结了自己的心得,他们表示从本次培训中学到了身为管理应该具备的技能、身为销售应该熟记的战略,很感谢导师们的耐心教导,在今后的工作中一定会将所学运用到管理工作中,带领团队签大单、打胜仗。

 

 

 

 

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